2018年9月(yuè)1日我們迎來(lái)了(le)廈門力合信企業管理(lǐ)咨詢有限公司對(duì)盛達凱嘉公司安全生産标準化(huà)爲期一天現場(chǎng)評審;主要檢查公司對(duì)現場(chǎng)安全生産基礎管理(lǐ)、設備設施安全、作業環境與職業健康考評。

　　現場(chǎng)評審首次會議(yì)上，廈門力合信企業管理(lǐ)咨詢有限公司評審組林(lín)樹雄專家介紹了(le)本次的(de)評審團隊：組長(cháng)劉壽興專家、組員(yuán)黃(huáng)奕迎專家和(hé)林(lín)樹雄專家。盛達機器總經辦生産副總監王江、人(rén)資副總監田守龍、制造部經理(lǐ)王先明(míng)、生管部經理(lǐ)餘沖、質管部副經理(lǐ)張新國、技術開發部IE程師王正建、制造部設備科科長(cháng)吳慶福、人(rén)力資源部經理(lǐ)胡俊平和(hé)管理(lǐ)體系項目經理(lǐ)蔣文明(míng)等多(duō)部門負責人(rén)共同出席現場(chǎng)評審會議(yì)。生産副總監王江在首次會上簡要闡述公司的(de)安全生産方針：“遵循法律、預防爲主、以人(rén)爲本、持續改進，公司把安全生産放在第一位，堅持不懈完善，實現三不放過的(de)原則，并落實到責任人(rén)”。

　　首次會議(yì)結束，各部門負責人(rén)陪同專家們到生産現場(chǎng)進行檢查，他(tā)們對(duì)專家所到之處進行了(le)詳細的(de)介紹，各位專家也(yě)認真聽(tīng)取他(tā)們的(de)講解;在檢查過程中，專家們也(yě)指出了(le)公司在安全生産管理(lǐ)工作中所存在的(de)許多(duō)不足之處，還(hái)指明(míng)了(le)如何整改的(de)方法;陪同人(rén)員(yuán)都把存在的(de)問題、需要整改的(de)地方分(fēn)别記在筆記本中。時(shí)間雖短，但陪同人(rén)員(yuán)還(hái)是帶專家們檢查了(le)公司的(de)每一個(gè)需要檢查的(de)部門。

　　下(xià)午16：00許，現場(chǎng)評審末次會議(yì)上，評審專家對(duì)我們所做(zuò)的(de)工作給予了(le)肯定，并鼓勵我們繼續創新發展;同時(shí)也(yě)把本次現場(chǎng)評審後需自我完善和(hé)自我整改的(de)地方，在會議(yì)上具體說明(míng)。盛達機器總經辦人(rén)資副總監田守龍先生代表公司最後發言：首先他(tā)感謝三位評審專家對(duì)盛達凱嘉公司安全生産标準化(huà)三年現場(chǎng)評審及指導;然後他(tā)對(duì)三位專家承諾：本次現場(chǎng)評審存在的(de)問題、需要整改的(de)地方，我們會落實到責任人(rén)，并要求他(tā)們限時(shí)整改上報;我們還(hái)會要求各單位主管利用(yòng)早會、例會對(duì)員(yuán)工進行安全生産教育培訓， 全方位排查安全隐患等各項工作，以“防”爲先，确保每一位企業員(yuán)工都能做(zuò)到安全生産。